Budgetplanning is de basis voor het succesvolle bestaan van een staat
Budgetplanning is een belangrijk onderdeelfinanciële planning, die is onderworpen aan de eisen van het financiële staatsbeleid. Vanuit economisch oogpunt bestaat de essentie ervan in de herverdeling van het bbp tussen elementen van het financiële stelsel bij de voorbereiding en goedkeuring van begrotingen van verschillende niveaus.
Budgetplanning vertegenwoordigt budgetproces in termen van voorbereiding, goedkeuring en uitvoering van het budget. De betekenis ervan wordt bepaald door de functies die worden weerspiegeld in het overheidsbegrotingsbeleid, de keuze van begrotingsrichtsnoeren, gebaseerd op de behoefte aan rationele financiering van de economische en sociale programma's van het land, het vaststellen van rationele vormen van mobiliseren van begrotingsinkomsten en hun optimale structuur.
Bij het ontwikkelen van het budget voor het volgende jaar zou dat moetenalleen betrouwbare indicatoren van inkomsten en uitgaven van belastingbetalers en consumenten van begrotingsmiddelen te gebruiken. Aangezien de ontwikkeling van verschillende industrieën, regio's en ondernemingen met elkaar verbonden is, is het noodzakelijk om rekening te houden met deze relatie bij het voorspellen van het belastingpotentieel en andere budgettaire behoeften van de staat.
Budgetplanning en -prognoses zijn twee economische instrumenten die het mogelijk maken om het financiële plan van de staat voor de toekomst te vormen, rekening houdend met bepaalde indicatoren.
De belangrijkste voorwaarde voor economisch managementactiviteit met het oog op winst op elk niveau, is de continue verbetering van managementmethoden. Er is een eigenaardige doctrine onder vertegenwoordigers van het bedrijfsleven: "Regeren is voorzien." In verband met dit wereldbeeld neemt planning en budgettering op basis van langetermijnprognoses steeds meer haar positie in. Als de financiële planning voor een lange periode wordt uitgevoerd, dan wordt het budget voor één jaar (begroting) berekend en noodzakelijkerwijs door een speciale wetgevingshandeling goedgekeurd.
Budgetplanning wordt uitgevoerd in de vormontwikkeling en verantwoording van de optimale ontwikkeling van de staat met behulp van de goedgekeurde begroting (het is een merkwaardig evenwicht op het niveau van de staat tussen inkomsten en uitgaven) Tegelijkertijd kan het begrotingssaldo zowel positief (overschot) als negatief (tekort) zijn.
Wanneer budgetprognoses worden gebruiktverschillende wiskundige methoden: extrapolaties, waarbij bij het gebruik rekening wordt gehouden met de resultaten van voorgaande perioden; en expertbeoordelingen, die gebaseerd zijn op de beoordelingen van specialisten in bepaalde takken van de wetenschap.
Als budgetplanning (meestal)toegepast op het niveau van de staat, creëert budgettering een integraal en effectief managementsysteem en een afzonderlijke bedrijfsentiteit. Tegelijkertijd heeft een onderneming met een goed ontworpen budgetteringssysteem de mogelijkheid om de strategische doelen te bereiken die door het management van het bedrijf worden bepaald.
De term "budgetteren" bij vertalen vanuit het Engels betekent "plannen".
In kleine bedrijven komt het meestal alleen maar naar benedenom schattingen van inkomsten en uitgaven te maken. Met toenemende omzet, wordt het noodzakelijk om een meer gedetailleerde analyse van hun economische indicatoren uit te voeren, met behulp van dezelfde wiskundige methoden. Dankzij de geleverde inspanningen en de extra middelen die worden besteed, zal de manager altijd informatie hebben over de toestand van zijn bedrijf, zowel als geheel in de hele onderneming als in de afzonderlijke structurele divisies.
Budgettering moet worden gebruikt bij het aantrekken van buitenlandse investeringen door het bedrijf. Elke belegger wil immers echte en betrouwbare informatie over zijn toekomstige bedrijf.
</ p>>
