Methoden voor financieel beheer
Financieel management in ondernemingen meestalomgaan met managers en financiële directeuren. Hun verantwoordelijkheden omvatten het opzetten van een systeem van financiële relaties van de onderneming, als een afzonderlijke bedrijfseenheid. Om een dergelijk systeem en de werking ervan te creëren, wordt alle informatie van financiële aard gebruikt. Dit zijn boekhoudgegevens bij de onderneming, informatie van banken en diverse beurzen (aandelen, valuta, grondstoffen),
Methoden voor financieel beheer zijn uitgebreid. Deze omvatten concepten zoals prognoses, planning, verzekering, zelffinanciering en kredietverlening.
De financiering van de onderneming vindt plaats door middel van zelffinanciering en bancair krediet. Zelffinanciering gebeurt meestal met behulp van
kapitalisatie van een deel van het winstaandeelBanklening is afhankelijk van de resultaten van de analyse van de bankactiviteiten van de onderneming en het voorspellen van de mogelijkheid van teruggave. De kosten van het bedrijf omvatten rente voor het gebruik van de lening. Het is mogelijk om op een andere manier kapitaal aan te trekken - obligaties uitgeven en plaatsen bij beleggers of het publiek. Dit type kredietverlening is, in tegenstelling tot bankieren, langdurig. Een deel van het kapitaal kan worden aangetrokken door uitgifte van aandelen, in dit geval heeft hun eigenaar het recht om deel te nemen aan het financiële proces en het recht om dividenden te ontvangen.
Financieel management methoden omvattenfinanciële analyse en planning. Met Planning kunt u de financiële behoeften beoordelen en de financiële stroom in de vereiste gebieden verdelen. In dit stadium worden financiële overzichten opgesteld die het mogelijk maken objectieve gegevens te verkrijgen over de financiële stroom, de vereiste geleende middelen en de vergelijking van geplande en feitelijke indicatoren. Planning bepaalt de toekomstige bedrijfsstrategie van de onderneming op basis van de geanalyseerde gegevens.
Het systeem van financiële sancties, het systeem van prikkels, huur, leasing, alsook de principes van prijsvorming kunnen worden opgenomen in de methoden van financieel beheer.
Elk financieel systeem kan niet onafhankelijk bestaan. Het wordt beheerst door toepasselijke wetten, decreten, decreten en beschikkingen van de president, de regering en het kabinet van ministers.
Wat zijn de principes van de organisatie van financieel management? Deze definitie van strategie en richting van activiteit, evenals planning en systematiek.
Planning voor de hele onderneming en haar divisies is gericht op
organisatie van de productie, verdeling van geld en arbeidsmiddelen binnen
economische eenheid. Als je de principes van werk kent, is het gemakkelijk om tactische doelen van financieel management te identificeren. Het primaire doel van elke onderneming is natuurlijk om winst te maken, de productiviteit te verhogen, innovatieve projecten te introduceren en bekend te worden in de markt. Door gebruik te maken van het principe van veelzijdigheid kunt u de stabiliteit van de onderneming verhogen in een competitieve strijd en beleggen in effecten geeft garanties voor zijn besparingen.
Het principe van strategische oriëntatie maakt het mogelijk de grenzen en kaders van de ontwikkeling van ondernemingen te bepalen, het zoeken naar nieuwe opties voor kapitaalallocatie, de introductie van innovaties.
Zoeken naar nieuwe ontwikkelingspaden vereist nieuwe investeringen.kapitaal, wat niet altijd gerechtvaardigd is in geval van onstabiele financiële activiteit of in een crisis, aangezien het een snelle kapitaalverdeling in deze richting vereist. Winst tijdens deze periode is niet altijd gegarandeerd.
Methoden voor financieel beheer zijn ontworpen om de stabiliteit van de onderneming onder alle omstandigheden en de gegarandeerde beschikbaarheid en groei van de winstgevendheid te waarborgen.
</ p>>
