Kwaliteiten van de manager
Niet alle beroepen delen hetzelfdepopulariteit. Sommigen brengen veel geld met zich mee, anderen helpen alleen de eindjes aan elkaar te knopen, andere worden als prestigieus beschouwd, andere niet. Zo'n beroep als manager wordt elke dag populairder en populairder. Wie is de manager? In feite is het dezelfde manager, maar niet eenvoudig, maar hij kent veel manieren om zijn ondergeschikten te beïnvloeden. Wat zijn de professionele en persoonlijke kwaliteiten van de manager verplicht? Er zijn veel van dergelijke kwaliteiten. Ze worden hieronder besproken.
Persoonlijk en professionele kwaliteitsmanager
Neem een moderne organisatie enlees de lijst met haar werknemers. De manager voor het werken met klanten, de manager voor verkoop, de manager voor aankopen, de manager voor reclame enzovoort. Ja, managers zijn overal en overal. Maar is het gemakkelijk om een vertegenwoordiger van dit beroep te zijn? Hoe worden ze? Iemand studeert al heel lang en iemand vanaf zijn geboorte heeft zulke managementkwaliteiten die hem helpen mensen te managen, zelfs zonder speciale scholing.
Laten we een portret van het moderne makenhoofd. Om dit te doen, moet je alle basiskwaliteiten van de manager in overweging nemen. Sommigen van hen zijn specifiek en sommige zijn de meest voorkomende, inherent aan veel.
Natuurlijk is de manager niet alleenhet hoofd, maar ook de vertegenwoordiger van het bedrijf waarin zij werkt, haar gezicht. Dit suggereert dat het uiterlijk absoluut foutloos moet zijn. Mee eens, een slecht geklede persoon zal de mening van het bedrijf waarin hij werkt alleen maar bederven. Moderne bedrijven houden het uiterlijk van hun werknemers nauwlettend in de gaten.
Persoonlijke kenmerken van de manager zijn divers. Allereerst merken we de volgende kwaliteiten op:
- energie;
- Vrolijkheid;
- goede gezondheid;
- gevoel voor humor;
- Respect voor anderen;
- nieuwsgierigheid;
- openheid voor alles wat nieuw is.
Merk ook op dat een goede manager in staat moet zijn om met iedereen en iedereen een gemeenschappelijke taal te vinden, niet strijdig te zijn, te kunnen voelen wat anderen willen, enzovoort.
Wat kan worden toegeschreven aan professionele kwaliteitenmanager? Zulke kwaliteiten zijn ook heel veel. Allereerst moet een goede manager in staat zijn om in het belang van zijn bedrijf te handelen, haar te helpen ontwikkelen en haar goed te vertegenwoordigen. Hij moet problemen zien en onmiddellijk oplossen die de toestand van zijn bedrijf nadelig kunnen beïnvloeden. Een goede manager staat altijd klaar om verantwoordelijkheid te nemen in een moeilijke situatie.
De professionele kwaliteiten van de manager omvattenje hebt ook een verscheidenheid aan zakelijke en organisatorische kwaliteiten. Ze moeten de toewijding, de bereidheid om te werken, zelfs in hun eigen tijd, verplichte zelfbeheersing, en discipline omvatten. De manager moet niet alleen het idee kunnen opdrinken, maar ook kunnen infecteren met anderen. Met andere woorden, het moet mensen inspireren om volledig te werken.
Werken met mensen moet de manager kunnen gevenobjectieve beoordeling van hun capaciteiten. Anders zal hij te vaak moeten betalen voor zijn eigen fouten, evenals voor de fouten van zijn ondergeschikten. De theorie van management is gebaseerd op het feit dat alleen een samenhangend en georganiseerd team volledig kan werken. Hoe het team te verzamelen? Er zijn veel manieren, maar het is het beste om het te verzamelen met het gezag van een gerespecteerd persoon, iemand die er klaar voor is om onvoorwaardelijk te gehoorzamen.
Professionele en persoonlijke kwaliteiten van de manager,die in dit artikel zijn beschreven, kan iedereen ontwikkelen. Is het moeilijk? Ja, maar het spelletje kaarsen is het waard. Er zijn veel technieken die een moderne manager van de gebruikelijke manager kunnen maken, die tegelijkertijd een uitstekende diplomaat en psycholoog zal zijn.
</ p>>
