Stadsverantwoordelijke - wie is dit? Officiële taken

Volgens de wet, die op 01.01.2006 in werking trad, kan het hoofd van het stadsbestuur niet alleen een gekozen persoon zijn, maar ook een "ingehuurde persoon". Zo'n manager werkt onder een contract.

Een stadsmanager is een persoon toegewezen aande functie van hoofd van het stadsbestuur. Het contract wordt getekend voor de duur die is vastgelegd in het charter van het stadsbestuur. Zo'n manager wordt geselecteerd op basis van een wedstrijd. Het contract kan voor ten minste twee jaar worden gesloten.

Kandidaat Vereisten

De positie van een stadsmanager vereistrechten en plichten die verbonden zijn met het nemen van beslissingen op stadsniveau. Om het toekomstige hoofd zo efficiënt mogelijk zijn werk te laten doen en nuttig te zijn voor het territoriale onderwerp dat aan hem is toevertrouwd, moet hij aan bepaalde eisen voldoen.

De belangrijkste:

het recht om gekozen en gekozen te worden;
leeftijd vanaf 25 jaar;
hoger beroepsonderwijs;
ervaring van drie jaar in gemeentelijke of staatsposities of in leidinggevende posities van overheids- of gemeentelijke diensten;
positieve aanbevelingen van eerdere banen;
kennis van regionale en federale wetgeving;
beschikbaarheid van een conclusie van een staatsdeskundigede commissie dat het mogelijk is officiële taken van het hoofd van de administratie uit te voeren over de uitvoering van de staatsbevoegdheden, die bij wet worden overgedragen aan de autonome organen.

Een wedstrijd houden

De afspraak wordt voorafgegaan door een wedstrijd. De stadsbestuurder wordt geselecteerd volgens de procedure die is vastgesteld door het lokale vertegenwoordigingsorgaan van de gemeente.

plichten

Een groot aantal verantwoordelijkheden wordt uitgevoerd door de stadsmanager. Het hoofd van de administratie controleert dit proces.

De taken die de contractbeheerder moet uitvoeren, kunnen verschillen, maar de meeste zijn voor alle steden in Rusland hetzelfde.

De taken omvatten:

publicatie van resoluties gericht aan het stadsbestuur over kwesties van lokaal belang;
het uitvaardigen van decreten die betrekking hebben op de uitoefening van bepaalde staatsmachten overgedragen aan lokale overheden;
het afgeven van aan het stadsbestuur geadresseerde bevelen met betrekking tot de organisatie van de workflow van de administratie zelf;
maatregelen nemen om de belangen van de gemeente te beschermen en te beschermen in gerechtelijke procedures, overheidsinstanties en het arbitragehof;
ontwikkeling van ontwerpbegrotingen, ontwerpprogramma's, alsmede plannen op het gebied van sociaaleconomische ontwikkeling;
beheer en verwijdering van schattingen van inkomens en uitgaven van het stadsbestuur;
het oplossen van problemen en het organiseren van het belastingbeleid van de stad;
beheer van stadseigendommen, het plan van de gemeente, stedelijke economie;
benoeming en ontslag van deze dienstmedewerkers die ondergeschikt zijn aan hem.

Ik ben rapportage

Een stadsmanager is een werknemer die niet alleen een grote verantwoordelijkheid draagt tegenover zijn meerderen, die een overeenkomst met hem hebben gesloten, maar ook met de hele stad en haar inwoners.

In dit opzicht is hij verplicht om jaarverslagen over de resultaten van zijn activiteiten aan de stadsduma te verstrekken.

Bovendien regelt de wetgeving duidelijk de toegestane soorten beroepen voor de manager. Dus hij heeft niet het recht om betrokken te zijn bij zakelijke activiteiten en om het even welke zaken.

Belangrijkste activiteiten

Een nieuwe stadsmanager wordt aangesteld voor de post ofHet contract wordt uitgebreid met een medewerker die aan alle verzoeken heeft voldaan - niet zo belangrijk. Het is belangrijk dat in elk geval de activiteit van een specialist aan bepaalde momenten wordt gekoppeld.

De hoofdactiviteiten zijn:

naleving van de voorschriften en vereisten van het stadsbestuur;
naleving van interne voorschriften, regels van etiquette;
de implementatie van alle normen voor kantoorwerk;
werk na overweging van klachten, beroepschriften, brieven, moties, voorstellen, andere documenten die door de administratie worden ontvangen;
verwerking van documentatie van verenigingen, burgers, organisaties, ondernemingen of instellingen in elektronische of mondelinge en schriftelijke vorm;
organisatie van noodzakelijke evenementen die gepaard gaan met de uitreiking van de prijs;
voorbereiding van indieningsprojecten voor de prijs;
training in personeel, ontwikkeling van de organisatiestructuur, toezicht op naleving van de ontwikkelde schema's;
zorgen voor controle, evenals deelname aan de voorbereiding van werkplannen van het stadsbestuur;
coördinatie van het werk aan de logistiek van de stad;
organisatie van noodzakelijke vergaderingen, ook met deelname van de burgemeester;
organisatie van activiteiten van verschillende instanties die zijn opgezet tijdens de verkiezingscampagne;
het bijstaan van commissies in electorale aangelegenheden;
presentatie door de voorzitter van de huisvestingscommissie, personeelsreserve, evacuatiecommissie, levering van goederen en uitvoering van werken of dienstverlening aan de administratie.

Zelfs zulke momenten als de ontwikkeling van symbolen van de stad, het bedrukken en voorbereiden van souvenirs, zijn de verantwoordelijkheid van de manager.

wisselwerking

Het werk van de stadsmanager omvat interactie met het representatieve orgaan van de gemeente, waaraan het ondergeschikt is en waaraan het rapporteert.

Als de stad een plan heeft waarinzowel de burgemeester als de stadsmanager zijn hierbij betrokken, dan is de eerste in deze situatie het hoofd van de stad, de politicus die de stad bestuurt. De burgemeester communiceert met de Raad van Afgevaardigden van de stad. De functies zijn representatief.

Een stadsmanager is een performer. Hij is verantwoordelijk voor de situatie in huisvesting en nutsvoorzieningen, energie, transport. Haar taken omvatten de organisatie van het relevante werk van de stedelijke economie, de uitvoering van de begroting en het beheer van gemeentelijk vastgoed.

In zijn werk leidt de manager de grondwet van de Russische Federatie, statuten en wetten, het handvest van de stad, evenals de normen van moraliteit en ethiek.

Voor onthulling van staatsgeheimen, persoonlijkinformatie van burgers of andere informatie die vertrouwelijk is, is aansprakelijk volgens de norm die door de wet is vastgelegd.

Positievoordelen

Poststadmanager heeft verschillende voordelen.

De belangrijkste voordelen:

de vereisten voor de aanvrager bieden een bepaald aantal kandidaten;
het contract dat met de werknemer wordt gesloten, is duidelijk en zonder vage bevoegdheden vastgelegd;
selectie van een kandidaat op basis van een wedstrijd vereist geen financiële kosten van dezelfde omvang als nodig voor het organiseren van het verkiezingsproces;
in het geval dat een werknemer zijn werk niet doet of niet aan de vereisten voldoet, kan hij worden ontslagen en kan de competitie voor vervanging worden herhaald;
het hoofd van de administratie hoeft geen ceremoniële taken uit te voeren;
de manager moet volledig apolitiek en onpartijdig zijn in het nemen van beslissingen;
bij het onthullen van de inefficiëntie van het nieuwehet systeem kan altijd teruggeroepen worden naar de vorige versie van het besturingssysteem, een dergelijke gebeurtenis vereist geen extra kosten en het management gaat over in de handen van de burgemeester.

betaling

City Manager is niet alleen grootverantwoordelijkheid, maar ook een behoorlijke beloning. Als een medewerker zijn of haar taken uitvoert in overeenstemming met het verwachte niveau en de resultaten van het werk hoog zijn en een positieve trend hebben, wordt er betaald op verschillende items, die elk bestaan uit een som met meerdere nullen.

De betaling bestaat uit:

salaris;
toelagen die elke maand verschuldigd zijn aan medewerkers van gemeentelijke diensten;
servicepremies;
maandelijkse premie;
vergoedingen voor het werken met bepaalde informatie die een staatsgeheim is;
awards, afhankelijk van de uitvoering van complexe en bijzonder belangrijke taken;
financiële hulp en een eenmalige betaling wanneer u op vakantie gaat.

tekortkomingen

Zoals elke beslissing, de overgang naar het nieuwe systeemmanagement gaat gepaard met zowel lofbetuigingen als kritiek. Indien objectief wordt beoordeeld, kan de aanstelling van een stadsbeheerder voor de stad bepaalde nadelen hebben.

Negatieve punten kunnen zijn:

de manager is niet onderworpen aan het publiek;
de werknemer wordt niet geassocieerd met langetermijnplannen;
de afhankelijkheid van de beheerder van de gouverneur en de gemeenteraad die zijn tewerkstelling heeft ingeleid, is duidelijk opgespoord;
Vaak zijn er conflicten met de hoofden van de administraties.

Ervaring in Rusland

Voor het eerst in de wereld verscheen de functie van manager die de stad beheert onder een contract in 1908 in het Amerikaanse stadje Staunton.

In oktober 2003 was dat in de Russische Federatiegaf een order uit waarin een dergelijke contractvorm van beheer was toegestaan. In 2009 waren er meer dan 9.000 gemeenten die in de praktijk zo'n managementsysteem gebruikten.

In deze fase in Rusland is deze aanpakgebruikt in dergelijke steden: Tyumen, Kurgan, Perm, Tula, Priozersk, Moermansk, Barnaoel, Nizjni Novgorod, Jekaterinenburg, Chelyabinsk, Norilsk, Blagovesjtsjensk, Orenburg, Orel, Tambov, Tobolsk, Kostroma, Bratsk, Nefteyugansk, Noyabrsk, Ulan-Ude, Elista, Azov, Asbest, Efremov, Serpukhov, Lipetsk, Podolsk, Balashikha, Khimki.

</ p>>