Hoe een businessplan te maken: het algoritme is eenvoudig, maar het proces is arbeidsintensief

Beslissen om een ​​bedrijf te beginnen, elke ondernemervraagt ​​zich af hoe je een businessplan kunt maken. Zonder dit document zijn de risico's van falen hoog, bovendien zal het zonder dit moeilijk zijn om partners of investeerders te vinden om kredietfondsen te verkrijgen. Het vinden van speciale literatuur of advies over het wereldwijde netwerk, hoe u een ondernemingsplan competent kunt maken, vandaag is eenvoudig, er zou een verlangen zijn. De meeste experts op dit gebied bieden ongeveer dezelfde structuur van dit document.

Omdat je alleen een businessplan kunt maken metvoldoende kennis over het onderwerp, in de eerste plaats is het noodzakelijk om de maximale hoeveelheid informatie te verzamelen over wat er moet worden gedaan. Deze gegevens zullen praktisch in alle secties van het document worden gebruikt en dienen als basis voor correcte conclusies en bekwame berekeningen. Om te begrijpen hoe je een businessplan kunt maken, kun je, nadat je eerder verschillende vergelijkbare voorbeelden hebt bestudeerd. Er moet rekening mee worden gehouden dat zijn eerste deel een samenvatting is, hij is het hoofd dat helemaal is geschreven. Het wordt ontwikkeld wanneer de marktanalyse wordt uitgevoerd, een organisatorisch, productie-, financieel, marketingplan wordt opgesteld. De taak van de cv- en titelpagina bestaat uit het samenvatten van de informatie over het bedrijf en de essentie van het bedrijfsproject aan partners of investeerders op een beknopte, volledige en maximaal informatieve manier. Hieruit moet duidelijk zijn wat nodig is voor de realisatie van de geconcipieerde, en wat uiteindelijk zal resulteren in degenen die eraan deelnemen.

Zo dicht mogelijk bij het businessplan van de realiteitkan alleen worden gemaakt door een serieuze analyse van de markt uit te voeren. Het moet de doelgroep van klanten bepalen, de groeisnelheid, de sterke en zwakke punten van concurrenten, potentiële dreigingen en risico's. Hierna kunt u het productie- en organisatieplan starten. In het eerste moet u bepalen wat er nodig is om het eindproduct of de uiteindelijke service te verkrijgen, in het tweede geval - hoe de taken onder het personeel worden verdeeld, wat voor soort kwalificatie het personeel moet hebben, wat beter kan en moet worden uitbesteed.

Hoe maak je een businessplan om het project vruchten af ​​te werpen enwinst behaalde? Deze taak is bedoeld om het financiële gedeelte op te lossen. Het berekent alle kapitaalinvesteringen, lopende kosten, inkomsten, belastingen, verschillende vergoedingen. Als u van plan bent om kredietfondsen te gebruiken, leasing, dan wordt het schema voor schuldteruggave beschreven. Tegelijkertijd moeten de financiële en economische indicatoren voor het eerste jaar van de projectuitvoering niet in het geheel voor de periode worden berekend, maar onderverdeeld in kwartalen, of beter - in maanden. Het marketinggedeelte beschrijft de methoden en methoden van adverteren en, in het algemeen, de promotie van een dienst of product, het bepaalt ook het advertentiebudget.

Bij het opstellen van een businessplan is het wenselijk omBerekeningen zijn gebaseerd op verschillende varianten van de ontwikkeling van evenementen. Tegelijkertijd is het beter om te focussen op pessimistische cijfers, vooral als het project gerelateerd is aan lenen. Bovendien moet het document zo weinig abstracties en aannames bevatten. Het is noodzakelijk om niet alleen aan te geven dat de ondernemer bij de ingang van een proces staat en wat er bij zijn exit wordt verwacht, maar ook op welke manier dit zal worden bereikt.

</ p>>