/ / Financiële prestaties van de onderneming in termen van risico's

Financiële resultaten van de onderneming in termen van risico's

Op de organisatorische en functionele basis, de risico'sDe storingen komen tot uiting in de functies: planning, organisatie, motivatie en controle. Deze groep risico's verwijst naar onvoorwaardelijk in relatie tot de doelfuncties van de onderneming, de nomenclatuur van producten, soorten en vormen van marktrelaties.

Op basis van de organisatie en middelen, de risico'szijn voorwaardelijk in relatie tot de functionele gebieden van de onderneming en hebben geen directe invloed op, bijvoorbeeld, de financiële resultaten van de verzekeringsactiviteiten van het bedrijf. De bijbehorende ontleding in risico's wordt voorgesteld:

- strategische marketing, die de doelfuncties en -strategieën voor hun verwezenlijking vormt en de financiële resultaten van de onderneming bepaalt;

- Meting van target meningsverschillen door de operationele controlediensten van marketing, management en accounting;

- beheer in de stadia van ontwikkeling, goedkeuring en uitvoering van beslissingen inzake situationeel en voorwaardelijk beheer, inclusief technologische en technische beslissingen;

- tactische marketing, het vormen van marktstrategieën, waaronder het promoten van producten op de markt om deze om te zetten in een commodity;

- concurrerende marktbetrekkingen, die de goederen omzetten in echte winsten van de onderneming;

- middelenondersteuning en financiële investeringen.

Analyse van de commerciële activiteiten van de ondernemingtoont aan dat de speciale subgroep de risico's van concurrerende marktrelaties moet onderscheiden in relatie tot de soorten en vormen van markten waarop de onderneming opereert.

De mate van invloed van risicostoringen opde efficiëntie van de activiteit van de onderneming hangt af van de kracht van concurrentie op de markt: markten voor pure (perfecte) concurrentie, markten voor monopolistische concurrentie, oligopolistische markten, monopolistische markten. Ze zijn ook relatief ten opzichte van de soorten markten, intens of exclusief. Wanneer u bijvoorbeeld werkt op exclusieve contractmarkten, hebben reputatierisico's en intellectuele risico's die samenhangen met de effectiviteit van ontwikkeling en de introductie van innovaties die de producten van het bedrijf voorzien van exclusieve eigendommen een aanzienlijke invloed op de kansen en het concurrentievermogen en de financiële prestaties van de onderneming.

Volgens het informatieteken, alle soorten riskantverstoringen, ongeacht de functionele en vakgebieden, worden voorgesteld om te worden onderverdeeld in observabelen en niet-waarneembare gegevens. De groep waarnemingen omvat deterministische en willekeurige aard- en natuurrisicostoringen die geen registratie van metingen vereisen. Niet-waarneembaar - risicostoringen, voor beoordelingen van kenmerken en parameters, die metingen met bekende methoden vereisen of ontwikkeling en synthese van nieuwe meetmechanismen voor de ontvangst, verwerking en analyse van a posteriori informatie. Dezelfde subgroep bevat risicostoringen, volgens welke informatie ontoegankelijk is of een prognostisch karakter heeft.

De voorgestelde classificatie van risicopreptaties doorinformatieteken is van groot belang bij het selecteren van methoden en methoden voor enterprise resource management, waarbij rekening wordt gehouden met de verschillende niveaus van informatie-risicobewaking. Een van de varianten van de modelinterpretatie van het beheer van de organisatiebronnen van een onderneming in het licht van de risico-onzekerheid om te zorgen voor adequate financiële prestaties van de onderneming, kan een analytische formulering zijn van de taak van het evalueren van de managementefficiëntie.

Analyse van de praktische activiteiten van investeerders opFinanciële markten laten zien dat typische risico's van het beleggen van financieel kapitaal in financiële activa, zoals insolventierisico, prijsrisico, kredietrisico, inflatierisico, en een aantal andere die de financiële prestaties van een onderneming aanzienlijk beïnvloeden.

</ p>>
Lees meer: